怎么才算有效勤奋
努力工作却没有收获怎么办？
努力工作却没有收获怎么办？
个人觉得，所谓努力工作分俩种：
1.埋头苦干型：总想提前把工作干完，然后花费的是大量力气，流汗流泪可以说是，忽略了过程把控有时候，注重的是结果，倘若结果是好的，那么你就说幸运的，完成了一项工作。但是觉得很累却没有收获什么。
2.思考专业型：在工作前会把相关资料看一遍，或者在大脑里做一个预想方案，在工作的过程中会想一些别的办法解决难题，试着用另一种方式，或者请示上级商讨方案，多给自己留个为什么？把控好每一个步骤，万事开头难，把握好过程结果固然是好的！
不管干什么，只要用心去做你从未做过的工作，那就是学习，只要把你做过的工作外做的更好那就是成长！万事不怕难只怕有心人。把工作当成实践学习的过程，你就会成长和收获很多！多贡献一点收获就在其中！
有效的管理者都有哪些特征？
管理者的智力、创造力、管理能力有利于组织目标和策略的制定与实施，管理者的自我督导、亲和力、成熟性有利于组织的合力的形成，而管理者的成就动机、自我实现需要、权力需要等则有利于组织目标的最终实现。那么有效的管理者都有哪些特征呢？
第一，不抱怨、不批评，抱怨和指责都是不良情绪，它们会传染，有效的管理者只做有意义的事情，不做没意义的。
第二，热情和激情，对自己正从事的工作保持热情，有激情。
第三，包容和宽容，允许员工失误，能包容员工的缺点，同时善于将失误转化为有利，善于利用员工的优点长处。
第四，沟通与交流，善于沟通，善于交流，且坦诚 对待。
第五，敢做敢承担，不推卸责任，遇到问题，分析问题，解决问题。
第六，处事冷静，但不优柔寡断；认真，但不求完美；关爱下属，懂得惜才爱才。