策划活动的步骤
好的规划应该有哪些步骤？
好的策划应该有哪些步骤？
巧合的是，上周刚在群里和朋友分享。
要了解规划需要经历哪些步骤，可以看看广告公司规划方案的逻辑结构。
首先，要了解计划的步骤，首先要了解什么是计划。
规划是一种战略、规划、规划或规划、计划，是个人、企业、组织结构，在充分调查市场环境和相关环境的基础上，遵循一定的方法或规则，制定系统、仔细、科学的预测和科学可行的计划。
第二，要做一个规划案例，首先要了解做这个规划的主要目的是什么:对于企业的内部规划，是做一个引流拉新活动，促进老客户的活动，还是增加订单的转化率？对于为企业做整个案例的广告公司来说，企业有哪些需求和现状？
了解背景和需求只是规划的第一步，了解企业面临的问题才是关键。
4A广告公司形成了不成文的协议，在规划方案时，有一些逻辑框架是可以应用的。
1. 5W 1H框架，比如在一个推广案例中，我们应该知道我们主要推广什么（What），我们要向谁推广（Who），如何安排推广的时间和节奏？（When），以什么广？（How），通过什么渠道推广？（Where），以及为什么要这样做（Why）。
2. SWOT分析法，也是国际4A在大学里，很多人都接触过广告公司使用的逻辑架构，S（Strengths）代表优势，W（Weaknesses）所代表的是问题，O（Opportunities）所代表的是机会，T（Treats）就是挑战，这四个方面结合在一起，就是企业现在面临的一个整体情况，他是一个很好的竞品分析工具。通过这四个维度，我们可以感知市场环境，更好地实现对竞争产品的降维打击。
3. ST模型，S它代表了市场的细分，T代表的目标受众皮肤代表品牌定位，所以在市场细分中，我们想占据哪个市场，哪个分支，目标受众是什么群体，是宝妈妈，孕妇，或年轻的男性消费者，谁，目标受众，品牌受众定位和形象。首先了解自己，然后做整体营销。
4. 3S模型。例如，小黄车与小黄人的结合首先使小黄人成为骑小黄车的象征，而深入人心的象征形象成为象征形象。二是让人小黄人成为小黄车的代言人，通过小黄人骑小黄车成为小黄车的故事。最终，小黄人的快乐和幽默感被成功注入ofo的品牌DNA。因此，从圆心到圆外，一个品牌的灵魂所在，是一个故事，也是一种象征。
3、事实上，有很多模型可以应用，但在实践中，并不是每个模型都是有效的。当模型超出一定界限时，很难真正解决问题。
如果你想真正规划一个计划，无论是活动规划、营销推广规划还是品牌规划，在了解了需求和背景之后，你应该澄清主要问题，理解问题是解决方案的一半，然后合理应用各种模型框架，这是一个很好的方法。
参考资料：百度、知乎。
图片资料：由头条号《树懒的点滴生活》作者依文洁琳原创，转载请注明出处。