郭台铭成功语录
关于创新每一条路名著语录？
请问郭台铭是何许人也？
1、对新的对象务必创出全新的概念。——柏格森
2、敏于观察，勤于思考，善于综合，勇于创新。——宋叔和
3、天才的主要标记不是完美而是创造，天才能开创新的局面。——亚瑟·柯斯勒
4、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能到达的目标，并用创新的办法实现它。——张瑞敏
5、或者创新，或者消亡。尤其是在技术推动型产业，再也没有比成功消失得更快的了。——比尔·萨波里托
6、致富的秘诀，在于“大胆创新眼光独到”八个大字。——陈玉书
7、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。——张瑞敏
8、创新的表现――创新的表现（三种运作的潜质上）：经营理念的创新经营方式的创新制造方法的创新。——郭台铭
为什么老板不喜欢员工去解释？
职场火锅刚入职的时候，自尊心强，爱惜羽毛，追求完美，接受不了领导批评，尤其是领导误解加批评，如坐针毡。我会寻找各种机会，直接的间接的暗示的，千方百计向领导解释。
有一次，领导对我说，等有一天你不再解释的时候，你就成熟了。当时没听懂，等我几年后也当了一个小头头，非常厌烦下属解释，突然就明白了自己当年有多傻。
爱解释的员工，经常有一个外号“祥林嫂”。即使员工真的被误解了、批评错了、处罚错了，如果非要向上司“讨个说法”，唠唠叨叨去解释，不但没人同情你，反而像“祥林嫂”那样令人生厌。
第一：在老板眼里，爱解释，就是不成熟的表现之一。
第二：在老板眼里，爱解释，就是心理素质不强的表现之一。
第三：在老板眼里，爱解释，就是“不扛事”（不担当）的表现之一。
第四：在老板眼里，爱解释，就是推卸责任的表现之一。
第五：在老板眼里，爱解释，就是转移矛盾的表现之一。
第六：在老板眼里，爱解释，就是不懂轻重缓急的表现之一。
职场火锅回过头来，想起当年领导语重心长地那一番话：你解释半天，无非是说你没做错，没责任，难道是我错了，或者是别人错了？这点破事都担当不起来？这点破事就放不下？你还能干成什么大事？有解释的功夫，不如抓紧改进。
换位思考一下，就明白老板为什么不喜欢爱解释的员工了。老板发工资给你，不是来照顾你脆弱的小心灵的，而是让你来做事的。老板批评你，是站在老板的角度来看待你的问题，你是从自己的角度来看待自己问题的，你会认为自己受委屈了，在老板眼里，我不管谁的问题，我现在需要立即纠正和整改问题。即使你真的被委屈了，也不要当场就去解释，老板正在气头上，会认为你不懂轻重缓急，老板希望你们抓紧整改，而你却在考虑自己的荣辱得失。
当然，完全不解释也不对，因为老板真的误会你了，何必要吃哑巴亏呢？所以，对员工来说，要掌握几个小原则：
一是日常工作的小问题，不解释，抓紧纠正。改完就让这个批评随风而去，不放在心上。久而久之，你的胸怀会被撑大的。
二是老板较重的批评，一时想不开，但当老板面，先反思自己的原因，不找借口，不找别人的问题，锻炼自己推功揽责的大局意识和担当意识。
三是老板完全误解的重大批评，很可能会影响对你的评价。当时，先牵头整改问题。事后，抽一个老板心情不错的时候，用别的事情做切入口，把来龙去脉“解释”清楚。
综上，你这样要求自己，努力践行，受点委屈没什么大不了的，许多职场事情，慢慢就会水落石出，老板后来也会知道的，就算不知道事情原委，但会欣赏你那种敢于担当、雷厉风行的精神状态的，在职场上，往往这种品质方面的状态比有能力有业绩更重要。
我是职场火锅，一位行走职场二十年的人力资源总监，作家，全国语文课文的作者。目前，已经回答近一千个原创独家的问题，对你提职加薪有帮助，请关注职场火锅，每天都有精彩的回答，期待与你互动和交流。