企业标准体系包括
公司标准管理体系包括哪几个方面？
企业标准体系包含哪些方面？
1.企业成本核算管理规章制度
2.公司成本下降管理规章制度
3.出差报销管理规章制度
4.库房管理规章制度
5.购置管理规章制度
6.生产线设备及配件管理规章制度
7.人力资源管理晋升薪酬管理规章制度
8.劳保用品品管理规章制度
9.低值易耗管理规章制度
10.办公设备管理规章制度
11.固资管理规章制度
12.关键原料管理规章制度
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公司标准管理体系分成哪三个？
一、技术标准
技术标准是具体指导企业进行技术性管理的基础和基本根据，是对企业标准化领域中必须协调统一的技术事宜所制定的标准。对技术标准的管理(换句话说针对技术的标准化管理)，主要在于确立技术标准体系的组成，掌握各标准支系的具体要求和本质特征，认真组织好各种各样类、各层次技术标准的落实和实施。要通过技术标准化管理，在标准化管理的科学方式和恰当逻辑思维带领下，在“标准”的前提下，创建切实可行、内部结构统一协调的技术性管理系统软件，推动技术标准的逐步完善和全面贯彻、执行，完成管理总体目标。
二、管理标准
管理标准是对企业标准化领域中必须协调统一的管理事宜所制定的标准，是落实与实施技术标准的主要确保。管理标准化，关键应解决好三个环节问题：一是要在详尽调查分析的前提下，制定出行之有效、有利于考核的管理标准；二是认真组织管理标准的贯彻落实；三是采用有效的方式对管理标准化的业绩考核进行考核，便于认真梳理营销推广成功的经验和及时纠偏。在过去的标准化工作上，存有忽略管理标准化的倾向，导致技术标准化管理无法长久和有效，也造成了管理中的非规范性行为的不断出现。新时期下要推动公司标准化工作中，务必进一步高度重视管理标准的制定、实行和考核，实现企业管理标准化。
三、工作标准
工作标准是对企业标准化领域中必须协调统一的工作事项制定的标准，要以人或群体的工作为对象，对工作范围、义务、管理权限及其工作效能等所做的要求。工作标准通常是科学研究要求每个具体人在经营活动中应尽的职责和应有的管理权限。对各种工作的量、质、期及其考核要求所做出的要求。
公司工作标准化管理，通常是确立工作标准的内容和目标，科学合理制订工作标准；认真组织执行工作标准；对工作标准的完好性、落实状况、取得的成效开展严格监督。