供应商质量评估表
请问采购对供应商评估表怎么做？
请问采购对供应商评估表怎么做？
这个我知道，就是我们平时使用的供应商绩效管理体系对供应商进行定性与定量的考核包括对产品的质量价格交付质量服服务质量等还有就是和供应商之间的关系供应商自身的因素如：供应商的自有设备，财务状况，历史绩效数据规模等
供方评价表应该怎么写？
供应商评价表一般从以下几个方面填写：样品检验、质量体系保证能力、生产规模、交货期、供方服务方面等填写，具体可列出表格形式，如下：
1、样品检验是否合格？□合格□不合格
2、质量体系保证能力满足否？
□满足□不满足
3、供方生产规模能满足否？
月产量：
□满足□不满足
4、供方材料价格能满足否？
□满足□不满足
5、供方交货期能满足否？
交期： 天
□满足□不满足
6、供方服务能满足否？
□满足□不满足
结论：
□ 合格 □不合格
供应商评价表怎么填写？
供应商评价表一般从以下几个方面填写：样品检验、质量体系保证能力、生产规模、交货期、供方服务方面等填写，具体可列出表格形式，如下：1、样品检验是否合格？□合格□不合格2、质量体系保证能力满足否？□满足□不满足3、供方生产规模能满足否？月产量：□满足□不满足4、供方材料价格能满足否？□满足□不满足5、供方交货期能满足否？交期： 天□满足□不满足6、供方服务能满足否？□满足□不满足结论：□ 合格 □不合格
供应商表现质量评估考虑哪些因素？
在供应商管理中所有的评估要素中，毫无疑问，质量是最基本前提。如果供应商提供的产品质量不过关，其余一切都免谈，就可以提前终评估的必要了。供应商要想使自己的产品质量能够满足客户的要求，就必须首先要保证企业上游供应商提供的产品原料能满足本企业的品质要求。虽然价格因素相当重要，但只有在质量得到保证的前提下，再去谈价格才有意义。
当供应商的产品质量有保证时，产品价格就成了评估的主要因素。这时采购方可要求供应商提供一个分析表，内容包括生产的产品由哪些原材料组成，费用是如何形成的，考虑里面的价格空间还有多少，如果认为有不合理的因素在里面，就应要求供应商进行调整。