南亚风情第壹城品牌
昆明南亚风情园背后的故事？
昆明南亚风情园背后的故事？
2008年，昆明诺仕达企业（集团）有限公司（以下简称诺仕达集团）加入现代新昆明建设大潮之中，启动西山区城中村改造项目，在集团下属企业——成功运营17年的南亚风情园的基础上，整合周边土地资源，建设南市区首个大型城市商业综合体项目——“南亚风情·第壹城”，打破了昆明一直以来仅有青年路、三市街商圈这个单一中心的商业格局。
2015年，南亚风情·第壹城迎来了它开业后最大的一次业态调整，随着金鹰百货的撤场，采用全新业态组合模式打造的南亚风情·第壹城“N.E.W MALL”横空出世，不仅给消费者带来了耳目一新的消费体验，刷新了消费者对于购物中心的传统认知，更引领了昆明商业未来发展的趋势，为差异化竞争日益严峻的昆明商业地产，打开了一扇窗。
回归人文情怀和匠人精神
打造“第壹城”新派生活
作为西山区第一个城中村改造项目，南亚风情·第壹城一直采用“统一开发、统一招商、统一运营、统一推广、统一管理、统一服务”的经营模式，实现经营者、投资者、运营商三位一体，并将商业购物中心、政务商务中心、金融活动中心、休闲娱乐中心、文化影视中心和餐饮美食中心等六大中心功能集于一身，为消费者提供包罗万象的一站式服务。
2015年，原位于南亚风情·第壹城项目内的金鹰南亚店正式关门歇业了，这引发昆明业界的热议，但昆明南亚风情房地产开发有限公司认真分析和研判当前城市商业破题之法，借鉴南亚风情·第壹城和七彩云南·第壹城项目的成功开发运作经验，将原金鹰南亚店赋予新的命名——“N.E.W MALL”，（N：north star代表诺仕达集团，E:experience体验、感受，W:world世界）。
N.E.W MALL承载了诺仕达集团对城市商业破局的期冀，项目定位为“新派生活娱乐购物中心”，精准定位80、90后消费群体，打造“新派生活娱乐购物中心”，采用独特主题场景化设计，以娱乐互动、运动体验、文化创意为主题商业，打造复合型、体验型、社交型的全渠道新业态交互平台，通过体验娱乐与休闲购物的结合，始终保持持续的新鲜感，以独特的富有趣味性的体验业态吸引客群，构成专属“第壹城”的新派生活和消费主张的集中地。
文创引领破题
体验式商业高速发展
N.E.W MALL是南亚风情·第壹城项目中一个体量4万平方米的独立板块，其突破了空间设计改造、装修施工难题、招商运营困境等关卡，采用“新形象”“新概念”“新体验”的独特设计和多元业态跨界混搭，以“活力”“生态”为主题，塑造了一个有生命、有梦想的商业中心，同时各层均采用独立天地墙设计，层层突显新意，并增设两部观光电梯，提升主体空间互动性、新颖性和亲和力。
N.E.W MALL地上四层，地下两层。地下两层定位为“运动娱乐”；地上一层至二层定位为“零售体验”,地上三层定位为“文创空间”，重点打造文创街区，充分学习和借鉴了现代文艺书店的装修设计风格，动静结合，所有业态组合和品牌落地都是一种全新尝试，文创、IP、手作、艺术、书店、潮酷等元素混搭融合，给体验式商业带来了创新活力和持久生命力。地上四层定位为“主题餐饮”，针对大众消费，联手知名餐饮品牌和创意餐饮共同打造了情景式餐饮街区。
探索文化产业创意模式
打造文商融合的新消费理念
为进一步完善文化创意产业规模化、集约化、专业化水平，使其与商业运营有机结合，N.E.W MALL践行长尾式商业模式与文化产业创意模式的探索，摒弃购物中心传统的租金营收模式，将体验式商业理念渗入各方各面，引入大批创意品牌和全新消费概念，精准定位社会群体，通过体验式商业延长驻留时间，扩大和引导文化消费，拓展发展空间。
“N.E.W MALL具有独特的商业创意模式，首先致力于培育壮大本地文化科技企业，增强发展内生动力，防止盲目投入和低水平、同质化建设；同时促进高新科技在传统文化行业及商业运营中的应用、嫁接、创新等，推动线上线下融合发展；还推动优秀传统文化资源数字化建设进程，促进共享和利用。此外，还继续引导上网服务、游戏游艺、歌舞娱乐等行业转型升级，推动重点文化产业展会转型升级，提升市场化、专业化、国际化发展水平。”南亚风情·第壹城N.E.W MALL营运副总经理赵逸博介绍道。
“目前，已入驻商业机构124家，品牌66个，日均客流量达1.2万人次，高峰期单日高达3万人次，可有效扩大商圈就业、带动消费，改变当地消费及生活模式，提高项目品质，增加物业经济价值。”赵逸博说。