供应商选择之了解供应商

供应商选择之了解供应商 如何选择合适的供应商?

了解供应商包括哪些?

如何选择合适的供应商?

了解供应商包括:

一,供应商名称,各种资质是否齐全,供应商征信情况,有无违约等不良记录,有无严重质量问题记录?

二,供应商产能情况,能否满足需求。供应商忙季和淡季,产品接单到发货的交货期。

三,供应商质量控制体系建立的情况,有无专门的品管,有无成品检测机构,资质如何等。

企业选择供应商的标准?

1、合格的产品质量:合格的产品质量是评判优质供应商与否的重要前提。对于采购企业来说,即便供应商给的价格再低,其产品不能达到采购的要求都是不能接受的。

2、较低的成本:采购成本的高低影响着最终的产出效益。这里不能将成本仅仅理解为采购价格,因为成本不仅仅包括采购价格,还包括原料或零部件使用过程中发生的一切支出。

3、适时交货:供应商能否按约定的交货期限和交货条件组织供货,直接影响到生产的连续性。因此,交货时间也是选择供应商时需要考虑的因素之一。

4、服务水平较好:供应商的整体服务水平是指供应商内部各作业环节能够配合采购企业的能力与态度。供应商整体服务水平的主要指标有培训服务、安装服务、保修维修服务、技术支持服务。

5、健全的供应管理体系:采购者在评价供应商是否符合要求时,其中一个重要的环节是看供应商是否采用相应的质量体系,进行质量与管理。比如说,企业是否通过IS09000 质量体系认证,内部工作人员是否按照该质量体系不折不扣地完成各项工作,其质量水平是否达到国际公认的 IS09000 所规定的要求等。

6、完善的供应内部组织:供应商内部组织与管理,关系到日后供应商供货效率和服务质量。如果供应商组织机构设置混乱,采购的效率与质量就会下降,甚至会由于供应商部门之间的互相扯皮而导致供应活动不能及时、高质量地完成。

供应商选择方法之直观判断法?

选择供应商是指企业在研究所有的建议书和报价之后,选出一个或几个供应商的过程。更广泛一点,选择供应商则包括企业从确定需求到最终确定供应商以及评价供应商的不断循环的过程。

供应商的选择对企业从设计、制造、质量、服务等都是至关重要的,选择一个适合本企业的供应商不仅可以减轻我们采购员的各种负担,更有助于企业发展。那怎样才能选择一个优秀的供应商,有什么选择方法和标准吗?

一、供应商选择的方法

1.直观判断法:是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法,是一种主观性较强的判断方法。

2.考核选择法:在对供应商充分调查了解的基础上,再经过认真考核、分析比较后选择供应商的方法。

3.招标选择法:当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时,可以采用招标方法来选择供应商

4.协商选择法:当潜在供应商较多、采购者难以抉择时,可以采用协商选择方法,即由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同它们分别进行协商,再确定合适的供应商。当采购时间紧迫,投标单位少,供应商竞争不

激烈,订购物资规格和技术条件比较复杂时,协商选择方法比招标方法更为合适。

5.采购成本比较法:某需求方按如下分数分配比例来评价本地各供应商: 产品质量占40分, 价格占35分, 合同完成率占25分